Wydanie 3: Programy upskilling w organizacjach
Struktura programów podnoszenia kwalifikacji cyfrowych oraz sposób ich integracji z bieżącą pracą zespołów.
Szkolenie z wykorzystaniem komputera w ramach programu rozwoju kompetencji. Źródło: Wikimedia Commons.
Struktura programu upskilling
Program podnoszenia kwalifikacji cyfrowych zazwyczaj składa się z etapu diagnozy potrzeb, doboru treści szkoleniowych odpowiadających zidentyfikowanym lukom kompetencyjnym oraz etapu wdrożenia, w którym nowe umiejętności są stosowane w codziennej pracy.
Formaty szkoleniowe
W programach upskilling stosuje się różne formaty: szkolenia stacjonarne prowadzone przez trenera, kursy samodzielne w formie materiałów online oraz sesje warsztatowe, podczas których pracownicy pracują na rzeczywistych przykładach zadań ze swojego stanowiska.
Integracja z bieżącą pracą
Skuteczność programu rozwojowego zwiększa się, gdy nowo nabyte umiejętności są od razu wykorzystywane w codziennych zadaniach pracownika, a nie pozostają wyłącznie wiedzą teoretyczną nabytą podczas szkolenia.
Mierniki skuteczności
Skuteczność programu upskilling można oceniać na podstawie zmiany poziomu kompetencji zmierzonego w ponownej diagnozie, częstotliwości wykorzystania nowych narzędzi w pracy oraz opinii przełożonych na temat zauważalnej zmiany w sposobie wykonywania zadań.